五月和煦，繁花似錦。為期一個月的英華特公司質量月活動于近日圓滿落下帷幕。本次活動以“質量文化塑造，管理團隊先行”為主題，精心策劃并成功開展了形式多樣、內容豐富的主題活動。在公司管理層的高度重視和全體工程師、一線相關員工的積極參與下，質量月活動在意識、技能、問題解決三大領域均取得了顯著成效，為公司質量管理水平的持續提升注入了強勁動力。

01 以賽促學，質量意識深入人心

知識競答

通過線上、線下趣味質量知識競答活動，有效激發了全員學習質量知識的熱情，“以賽促學”的氛圍濃厚，顯著提升了全體員工的質量素養和主動關注質量的意識。

排雷爭霸賽

圍繞公司內部推行的“標準三率”（標準完整率、完善率、遵守率），組織各部門工程師積極參與排雷爭霸賽，讓大家充分了解經驗教訓，推動全員從 “被動糾錯” 向 “主動預防” 轉變，杜絕同類錯誤再次發生。活動不僅提升了工程師們對“標準三率”的關注度，更在實踐中加深了對標準理解和應用的能力，讓質量意識在關鍵崗位真正“生根”。

02 實戰賦能，專業技能顯著提升

專題培訓

緊密結合公司實際業務場景，組織了干貨滿滿的專題培訓，如8D、FMEA、APQP等。培訓引入真實案例教學，內容深入淺出，有效提升了工程師隊伍的專業分析能力和問題解決思路。

學以致用

培訓后立即開展質量改進實戰，培訓成果轉化立竿見影，各部門均提交了高質量的8D報告，充分展現了學習成果和問題解決能力。培訓后組織的線上答題挑戰賽，進一步鞏固了知識要點，實現了專業技能的有效提升與驗收。

03 攻堅克難，實際問題有效解決

質量對話會

搭建了開放的“質量對話會”平臺。員工們暢所欲言，積極反映日常工作中的難點、痛點以及建議。對話會有效打破了層級壁壘，增強了員工的歸屬感和主人翁精神。

質量對話會收集到的員工建議，得到了管理層的認真研討，將具備可行性的建議納入持續改進計劃。這些來自基層的智慧，將成為推動公司質量管理水平不斷攀升的有力支撐。

管理層專項檢查

公司管理層深入生產一線，開展“標準三率”專項檢查行動。通過細致觀察和5why追問，識別并提出了多項具體的改善點，為一線改進提供了明確方向。

總結展望：

本次質量月活動目標明確、重點突出、全員參與、成效斐然。在意識提升、技能精進、問題解決三大維度均交出了亮眼的成績單，總參與828人次，參與率高達200%。這不僅是過去一個月努力的成果，更是公司持續追求卓越質量的生動體現。

質量提升永無止境。活動雖已結束，但質量改善的步伐不會停歇。公司將持續跟進本次活動中識別的問題點關閉情況，系統總結活動經驗，固化優秀做法和成果，將質量月形成的良好勢頭轉化為日常工作的常態。讓我們以質量月為契機，攜手共進，持續推動英華特公司質量管理水平邁向新高度，為公司的穩健發展筑牢堅實根基！